船井総研で最もペットショップに強い経営コンサルタント、金子男也です。
ペットビジネスのコンサルティング歴20年目。動物病院とペットショップ(サロン)どちらの業績アップにも対応できる稀有な存在です。不況にもかかわらず、 クライアントの業績を向上させるノウハウは必見です 。

動物病院 院長様へ
ペットビジネスオーナー様へ

業績アップ実績

2016年を振り返って好調なクライアントをいくつか検証すると・・・

□北海道の動物病院(開業15年以上)予防シーズン111% 直近1年間116% new

□東京都の動物病院(開業 5年以上)予防シーズン145% 直近1年間132% new

□愛知県の動物病院(開業 5年以上)予防シーズン162% 直近1年間134% new

□愛知県の動物病院(開業30年以上)予防シーズン142% 直近1年間130% new

□神奈川の動物病院(開業30年以上)予防シーズン120% 直近1年間115% new

実際に金子がコンサルティングをさせていただいているクライアントの皆様から、様々なご感想をいただいております。その中から、掲載許可をいただけたものを「クライアントの声」としてご紹介します。

動物病院 院長

今までに42回コンサルティング会議を積み重ねてきました。まさに重ねてきたという感じです。病院経営の心得からはじまり、時流を読み、スタッフをまき込み、病院がひとつになるアドバイスをいただき時に具体例をみせていただき、経営陣である私たちがスタッフとともに行動し、その結果を検証し、次の行動への礎としていく。このくり返しを重ねてきました。まさに ... <続きを読む>

動物病院 院長

いつもお世話になっております。経営コンサルタントをお願いしてもうすぐ丸4年になります。当時は人の入替りが激しく、採っては辞めのくり返し。笑顔のない職場で、スタッフは忙しさで身動きできず現場は疲へいしきっていました。コンサルタントを入れて職場改革、経営改革を始めて本当に良かったと思っています。うちにとっては高額のコンサルタント料ですが、「1円も無駄にできない!と真剣にアドバイスを受け入れ...<続きを読む>

ペットビジネス向けコンサルティング

ペットブーム全盛期や好景気の時と同じようなやり方で、不況期である今を生き抜けるはずもありません。
そんな今の時代でも軒並み業績を伸ばし続けているペットビジネス経営者様を、我々はお手伝いをさせていただいてきました。
ペットビジネスのオーナー様、

今だからこそ、やらなければならないことがあります。

環境の変化にも対応し、淘汰されることのないペットビジネスを共に運営していきましょう。

 2017年9月号「心理的安全性」
グーグルの4年にわたる調査によると、成功するチームと停滞するチームの違いは、「心理的安全性」なんだそうです。社員一人ひとりが会社で本来の自分を曝け出すことができること、そして、それを受け入れるための「心理的安全性」、つまり他者への... 続きを読む
 客志向夏の宿題
 客志向
 働き方改革
 名乗り
 経験則と色眼鏡は紙一重

不況に負けない次世代型ペットビジネスのためのブログ

コンサルタントメニューのご案内

全国各地の成功事例で実証済みの、地に足の着いたコンサルティングを、即効性・個別対応性ごとに
メニュー化しております。賢明なあなたこそ、他人の経験を上手にご利用ください。
あなたの会社が繁盛しますように・・・。

コンサルティングメニュー



メールマガジン

毎月発行。コンサルタントの視点から感じる「あんなこと」「こんなこと」を適宜情報発信していくメニューです。 無料です。


通販商品

「船井総研のコンサルティングの評判を聞いたんだけど、具体的にはどんなことをやっているんだろう?」

「忙しくてセミナーに参加できなかった・・・。今からでも学べるかなぁ?」という方のために、

過去の人気セミナー収録DVD(テキスト付き)をネット通販するメニューです。 

書店では販売しておりません。@3〜4万円です。

詳しくはコチラ → http://www.pet271.com/item.html


経営セミナー

「ペットブーム時のやり方のままでは、どんどん前年割れしてしまう・・・」

「いまどきの経営って、どうすればいいのだろう?」

という方のために、

”旬”の成功事例をタイムリーに発表するメニューです。

年1〜2回開催。受講料@2〜3万円/人です。

(無料セミナー等は開催していません)


※学会や展示会等での講演にも対応しています。

別途ご相談ください。



個別支援コンサルティング

完全個別対応で、月1回現場に訪問させていただき、

PDCAサイクル(プラン→実行→検証→改善)でコンサルティングしていくメニューです。

マーケティング(メニューづくり、商品政策、集客・集患、接客・接遇、HP強化など)から、

マネジメント(人材採用、人材育成、人材定着など)まで、

さらには中長期事業計画など、

さまざまな経営課題に、参謀として、アドバイス致します。
15〜30万円(税別)/月です。

※一商圏一社(一診療圏一院)主義ですので、最初に可否判断をさせていただきます。


個別スタッフ研修

スタッフの研修に特化したメニューです。

新入社員研修、モチベーションアップ研修、対面販売研修など、その企業の抱えている課題に個別対応します。

※一商圏一社(一診療圏一院)主義ですので、最初に可否判断をさせていただきます。


短期集中プロジェクト

キャリアアッププラン、人事評価制度、マニュアル策定などを、短期集中で調査・分析し、

あるべき姿を提案していくメニューです。

※一商圏一社(一診療圏一院)主義ですので、最初に可否判断をさせていただきます。




コンサルティング紹介

船井総研でペット業界に最も強いチーフコンサルタント 金子 男也船井総研 ペットビジネス分野における“看板コンサルタント”
金子男也とは


コンサルティング歴20年目。動物病院やトリミングサロン等の

業績アップや人材マネジメントの支援を得意とする。

北海道、首都圏、東海、関西、中国、九州にて、

いまどき、過去最高業績を更新するクライアントが続出中。

開業間もない動物病院から、30年以上の動物病院まで、

エリア、規模、診療レベル等に関わらず、

「働きがい」を高めつつ、

確実に「成果」を残し続けている。

 

ペットビジネス経営セミナーを主催し、その延べ参加者は1000人を突破。

著書:「看板商品づくりの法則」同文舘出版 /「チラシ・DM200%活用の極意」同文舘出版


【著書】

看板商品づくりの法則 チラシ・DM200%活用の極意
看板商品づくりの法則
(同文舘出版)
チラシ・DM200%活用の極意
(同文舘出版)

執筆実績 「ハッピー*トリマー」“サロン経営のABC”

 

【無料経営相談窓口】
0120−958−270
(受付時間 平日9時〜18時)

メールの場合は365日24時間コチラ↓
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