船井総研のペットビジネスコンサルティング
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船井総研で最もペットショップに強い経営コンサルタント、金子男也です。
ペットビジネスのコンサルティング歴13年以上。動物病院とペットショップ(サロン)どちらの業績アップにも対応できる稀有な存在です。不況にもかかわらず、3年で業績2倍のクライアントを輩出するノウハウは必見です。

 2012年5月号 『人材(人財)育成のさじ加減』
4月に入社した新人も、1ヶ月が経ち、そろそろ慣れてくる頃です。いかがでしょうか?順調に育っていますか?人材(人財)の育成には、戦略が必要… 続きを読む
 採用は事業計画そのもの
 最近の若い者は…
 やはり、低価格高頻度商品



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「愚者は自分の経験からしか学ばないが、賢者は他人の経験から学ぶ」ビスマルク(独)

全国の繁盛店の成功事例に基づいた、地に足の着いたコンサルティングを、即効性・個別対応性ごとに
メニュー化しております。賢明なあなたこそ、他人の経験を上手にご利用ください。
あなたのお店が繁盛しますように・・・。

コンサルティングメニュー



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コンサルタントの視点から感じる「あんなこと」「こんなこと」を適宜情報発信していくメニューです。 毎月発行。無料です。どなたでもご利用できます。


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ペットビジネス繁盛倶楽部

60分の経営相談が2ヶ月ごとに受けられます。おまけに、過去の人気セミナーを収録したDVD特典と
最新セミナーに参加できる特典がセットになったメニューです。
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個別支援コンサルティング

完全個別対応でコンサルティングするメニューです。商品政策、集客、接客、売り場づくり、スタッフ育成、ドミナント出店、中長期事業計画など、さまざまな経営課題に、参謀としてズバリ、アドバイスします。
一商圏一社主義。費用等はご相談ください。


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商品政策、集客、接客、売り場づくり、スタッフ育成、多店舗展開、キャリアアッププラン、人事評価制度、中長期事業計画などを、短期集中で調査・分析し、それに対する提案を基本戦略書という形にまとめ、レポーティングするメニューです。一商圏一社主義。費用等はご相談ください。





コンサルティング紹介
船井総研でペット業界に最も強いチーフコンサルタント 金子 男也船井総研 ペットビジネス分野における“看板コンサルタント”
金子男也とは


ペット業界のコンサルティング歴13年。マーケティングからマネジメントまで、業績アップや社風づくりの支援を得意とする。首都圏をはじめ北海道から沖縄まで、全国各地の現場を重視する、地に足の着いた実務家。動物病院、トリミングサロン、ペットショップの業績アップに対応できる稀有な存在。ペット業界の川上から川下までに携わり、ペットオーナー(消費者)の意識を熟知している。

動物病院に関しては、首都圏の激戦区でもクライアント(1〜1.2次診療)のドクターの定着率を高め、その上でペットオーナー様の病院に対する満足度も高め、結果として業績を3年で2倍に伸ばしている。とくに、職人気質のドクターや、ゆとり教育世代の

AHT等に対する人材育成システムづくりを得意とする。

トリミングサロン、ペットショップに関しては、日本一の激戦区でもクライアントの業績を2倍に伸ばし、地方都市では3倍も。とくに、犬をメインとした専門店、トリミングサロン等の業績アップを得意とする。例えば、1店舗5人のトリマーだけで年間6000頭のトリミングをこなし、生体販売、プレミアムフード販売等において業界平均の2〜3倍の生産性を実現するようなノウハウには絶対の自信を持つ。

過去13年で22回のペットビジネス経営セミナーを主催。延べ参加者1000人を突破。

【著書】

看板商品づくりの法則 チラシ・DM200%活用の極意
看板商品づくりの法則
(同文舘出版)
チラシ・DM200%活用の極意
(同文舘出版)

執筆実績 「ハッピー*トリマー」“サロン経営のABC”

【自己紹介】
モットーは『商売繁盛・家内繁盛・人生繁盛』 
私は商売人の家に生まれ育ちました。
零細企業ながら商売繁盛しており、両親は常に忙しそうにしていました。
そんな環境で育ちながら、いつも“繁盛”することについて考えていました。
「なんでウチのお店は、こんなにお客さんが来るんだろう?」
「なんでウチの両親は、常に忙しそうなんだろう?」
「信用金庫のオジさんは、いつも何をしに来るのだろう?」
「商売の神様だったら、こういうときはどうするんだろう?」
等など。
物心ついたころから商売の現場で過ごしていました。
商売に関する興味は大きかったと思います。
いわゆる、門前の小僧が習わぬ経を読んでいたのです。
そんな30年前のある日、家に“福の神”がやってきました。
それは、シェパードの仔犬です。
その頃は近所にペットショップが無く、警察犬訓練所まで行って、
当時4万円くらいで親が買ってくれたことを覚えています。
そして、慌しい商売人の家庭を、犬が和ませてくれました。
家内繁盛です。
シェパードに始まり、ゴールデン・レトリバーなどの大型犬が、
いつも家にいました。楽しかったなあ・・・。
現在、ご縁があって船井総研で経営コンサルタントの仕事をしておりますが、
経営の現場で常に湧いてくるのは、物心ついた頃の感覚です。
「このお店は、商売の神様だったらどうやって繁盛させるかなぁ?」
もちろん、知見レベルは当時と全然異なります。しかし、
「社長、繁盛させるなら、○○から着手されたらいいですよ。」
「せっかくサラリーマンでなく、ご自分でご商売をしていらっしゃるのですから、
金持ち、人持ち、時間持ちでなくちゃ、人生がもったいないですよ。」
なんて感覚は、三つ子の魂のままです。
経営コンサルティングは、私の大好きな天職なのです。

そして、 「犬を飼う楽しみを提供できるペットビジネスは、ビジネスの切り札だ」
と思っています。
ペットブームはひと段落し、世の中は不況の真只中ですが、
私達はやるべきことをすべてやったのでしょうか?
まだまだできることは、たくさんあるのではないでしょうか?
犬と一緒に、うれしそうなお客様を思い浮かべてみてください。
あふれんばかりの幸せが、そこにあるのではないでしょうか?
幸せがあふれているということは、必要とされているということです。
ペットビジネスの未来は明るいのです。

まずは、お気軽にご相談ください。
そして、一緒に“繁盛”していきましょう!

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